ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ತಯಾರಿಕೆಯ ನಮ್ಮ ಪ್ರಾವೀಣ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತೇವೆ

ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ತಯಾರಕ, ಟಚ್ ಡಿಸ್‌ಪ್ಲೇ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರಾವೀಣ್ಯತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ನಿಮಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಮಾನಿಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, Horsent ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಪುಷ್ಟೀಕರಿಸಿದೆ:

ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ದೃಢೀಕರಣ
ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಸಂದರ್ಶನದ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು, ತರಬೇತಿ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.ಸಂದರ್ಶನದ ನಂತರ, ಸಂದರ್ಶಕರು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು "ಸಂದರ್ಶನ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಾರ್ಮ್" ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ತರಬೇತಿ
ಪ್ರತಿ ಇಲಾಖೆಯ "ತರಬೇತಿ ಅರ್ಜಿ ನಮೂನೆ" ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ 2 ನೇ ತರಬೇತಿ ಬೇಡಿಕೆ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ.ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವು ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, "ವಾರ್ಷಿಕ ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆ" ಅನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅನುಮೋದನೆಯ ನಂತರ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಆಡಳಿತ ವಿಭಾಗವು ಅದನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ವಾರ್ಷಿಕ ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮರು-ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಬೇಕು.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅನುಮೋದನೆಯ ನಂತರ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಬಾಹ್ಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗವು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಟಚ್ ಪ್ಯಾನಲ್ ಪೂರೈಕೆದಾರ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಕ್ಲೈಂಟ್, ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಕಿಯೋಸ್ಕ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮುಂತಾದ ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ತರಬೇತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು 3 ನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಹೊರಗಿದ್ದಾರೆ ಅವರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕು.

ಹಾರ್ಸೆಂಟ್ ಆಂತರಿಕ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಇಲಾಖೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಕೆಲಸ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಸುಧಾರಣೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಸಂವಹನ, ಚರ್ಚೆ ಮತ್ತು ಬೋಧನೆಯ ಮೂಲಕ.ಮತ್ತು ಇತರ ಮಾರ್ಗಗಳು.ಸೂಕ್ತವಾದಾಗ, ಉಪನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ, ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಮಾನಿಟರ್ ಜೋಡಣೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಟಚ್ ಮಾನಿಟರ್ ಟಚ್ ಫಂಕ್ಷನ್ ಟೆಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಇತರ ರೂಪಗಳಂತಹ ಆನ್-ಸೈಟ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು.
ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ತರಬೇತಿಯನ್ನು ತಾಜಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತಂತ್ರಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು, ಗೋದಾಮಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಎಂಜಿನಿಯರ್, ಲ್ಯಾಬ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಇನ್ಸ್‌ಪೆಕ್ಟರ್‌ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಎಲ್ಲಾ ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಶದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರದೆ, ಟಚ್ ಮಾನಿಟರ್ ಗುಣಮಟ್ಟ (ಉತ್ಪಾದನೆ, ತಪಾಸಣೆ, ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಪರೀಕ್ಷಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ), ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಕನಿಷ್ಠ ವರ್ಷಕ್ಕೊಮ್ಮೆ, ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ತರಬೇತಿ.

ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಲಿತರು:
ಎ) ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ;
ಬಿ) ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು;
ಸಿ) ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸ್ವತಃ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ಹೇಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬೇಕು.

ಕಂಪನಿಯು ತಾಜಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇಂಡಕ್ಷನ್ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:
ಎ) ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರೊಫೈಲ್, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಕಂಪನಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಪರಿಚಯ ಇತ್ಯಾದಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಂಪನಿಯ ಮೂಲ ತರಬೇತಿ;
ಬಿ) ಕಂಪನಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ನ ಸಂಬಂಧಿತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜ್ಞಾನ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅರಿವು ಮತ್ತು ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ತಯಾರಿಕೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅರಿವು, ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ;
ಸಿ) ಹಾಜರಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಇತ್ಯಾದಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಬಂಧಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು;
d) OEM ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಗಳು, ಕಸ್ಟಮ್ ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಗೌಪ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಗೌಪ್ಯತೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು.
ಇ) ಪ್ರವೇಶ ತರಬೇತಿ, ಮೂಲಭೂತ ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಜ್ಞಾನ, ಕೆಪ್ಯಾಸಿಟಿವ್ ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಟಚ್‌ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಸ್ಥಾನ ಸೂಚನೆಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು, ಹಂತಗಳು, ಸುರಕ್ಷತೆ ವಿಷಯಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ತರಬೇತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ಪ್ರವೇಶ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಪ್ರವೇಶ ತರಬೇತಿ ಇ) ಇಲಾಖೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟಚ್ ಮಾನಿಟರ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಭಾಗ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರವೇಶ ತರಬೇತಿ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಾರನು ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅನುಮೋದನೆಯ ನಂತರ ಸಲಹೆಗಾರರಿಂದ ಸಂಘಟಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಂದ.ತರಬೇತಿ ಚಕ್ರವನ್ನು ಪ್ರೊಬೇಷನರಿ ಅವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.ಔಪಚಾರಿಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆದಿದೆ
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ತರಬೇತಿ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತರಬೇತಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತವೆ.

ತರಬೇತಿಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ
ಆಂತರಿಕ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ: "ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ತರಬೇತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ದಾಖಲೆ ಫಾರ್ಮ್" ಅಥವಾ ಪರೀಕ್ಷೆ/ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅಥವಾ ತರಬೇತಿ ಸಾರಾಂಶ.ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ತಪಾಸಣೆ, ಪರೀಕ್ಷೆ, ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರ ತರಬೇತಿಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷೆಯ (ಪರಿಶೀಲನೆ) ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.
ಬಾಹ್ಯ ತರಬೇತಿ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ತರಬೇತಿ ಅರ್ಹತಾ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ (ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ) ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ತರಬೇತಿ ಸಾರಾಂಶ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ".

ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಸುದ್ದಿಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ?ಬಲ ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಬಿಡಿ.